不会形成对立的称呼：〝我们〞
记得多年以前，长辈曾说过一则小故事：
乡下人家，小两口拜过堂，送走喝喜酒的客人后，进到新房；新娘耳尖，听见老鼠的声音，就对新郎说：〝喂！有老鼠，好象在偷吃你们的东西！〞新郎没理会，和新娘完成了人生大事，就睡着了。到天快亮时，新娘醒得早，又听见老鼠的声音；她使劲的摇身边的新郎说：〝快醒醒！快醒醒！有老鼠！有老鼠！好象在偷吃我们的东西！〞〝你们、我们〞的称呼相差就在那一夜之间，同样的两个人，距离远近相差那么明显。
在公司内部，我们稍稍留意也会发觉，大家在言谈之间，常会听见：〝你们〞、〝我们〞、〝他们〞；
不经意的这些称呼，把同在一起作事的伙伴，分隔成了不同的群体；把整个公司组织的完整性，割裂成〝你、我、他〞；影响了整体的亲和团结。
稍不留意，有可能在公司内部形成对立。
当管理层称下属为〝你们〞，称高级管理层或同层级同事单位为〝他们〞时；在他心中的亲和感、认同感、向心力开始变得模糊不清；这类〝你们〞、〝他们〞代名词的使用，不经意的像传染病一样，开始蔓延开来，不知不觉的在公司内部形成对立。
我们管理层对这些危险信号应该提高警觉，别染上了“代名词病”，也别成为“代名词病” 致命病菌的主要带原者。只有一个代名词应该使用：〝我们〞。我们要养成习惯，不论任何事，都要很明确的说：这是我们的事、我们的问题、我们的错；都是我们的责任。
Mr. Jason Chen
