“智者乐水，仁者乐山”，这是孔子对有仁有智者的一段非常生动的描述。

      纵览中国三十余载的现代商业发展历程，中国企业中的智者英雄辈出，激烈的市场竞争却如大浪淘沙，很多商业骄子不过昙花一现。真正能够长远立足的正如孔子所言，多乃知微渐著的“乐水智者”，利郎的胡诚初先生便是极具代表性的一位。

  （选择陈道明做形象代言，选择CCTV黄金时段投放，胡诚初全力辅助王良星创造了“商务休闲装”的品牌定位，见证了利郎从地域品牌走向国际品牌的辉煌之路。）

    

“非常之人”胡诚初

      与胡诚初相识是在中央电视台主办的一次高峰论坛上。当时我们都做了主题演讲。胡先生给我的第一印象是中等身材、声如洪钟，颇具北方人的豪迈之气，而谈吐之中却儒雅内敛，颇有诗人风尚。深谈投缘，才得知他本是地道的上海人。“南人北相”这是胡诚初初次留给我最深刻的印象。

      之后，我受邀担当利郎品牌策划的工作。胡先生作为主管品牌的副总裁，我们的沟通自然而然地多了起来。

      利郎位于福建的晋江。千年之前,中国历史上极具传奇色彩的三国时期归晋，晋人受熏于三国时期的韬略而多思谋略，三朝归晋之后又生战乱，为避战乱晋人南迁于此，遂得名“晋江”。

      有此历史与文化的传承和积淀，现今的晋江人依然善于借脑生财，从而造就了中国的“品牌之都”。

      90年代后期，利郎的渠道市场困于本地，总裁王良星急欲打破当时的“坐商”状态，以图霸中国男装市场为目标，但与晋江一些急于扩张市场，以价格取胜的企业相比，“利郎”的领导层显然比较另类，他们希望打造一个移民型的企业，这个企业要像一个大熔炉，可以融合全世界的人才，其领军人物王良星曾引用曹操之言感叹 “若建非常之功，必待非常之人”。此时，刚毅果断、内敛儒雅，曾担任上海华昌铝厂厂长一职的胡诚初，正是利郎眼中那位“非常之人”，他的加入为这个蓄势待发的团队注入了充满活力的新理念。

      从1998年至今，作为利郎的高级智囊，胡诚初已效力于利郎十余载，他参与了利郎从产品转型、品牌经营的全过程策划，见证了利郎从地域品牌走向国际品牌的辉煌之路。胡诚初在营销及管理上深具异于常人的远见，有着自己一套非常切实可行的想法与手段。他认为利郎的营销应先“营”后销，营运是整合所有资源并加以利用的方法。如果做事只考虑一个方面，产能提高了，其余跟不上，也是不能长久的，管理应与企业的发展速度维持在一种平衡状态，不然就会出现管理上的硬伤。他的这套思想让利郎在这些年的快速成长中得到了平稳的发展，避免了很多企业所遇到的管理窘境。

      更令人羡赞的是，他全力辅助王良星创造了“商务休闲装”的品牌定位，他们将“简约”的概念植入到产品风格和品牌塑造中，创造了一种被消费者称之为新名词、新思想和新时尚的“简约主义”。 并通过不断的传播和品牌文化的渗透，成功的让“简约而不简单”的理念传遍了大江南北，形成了新的生活主张，完成了从插位到升位的品牌蜕变。2007年，利郎作为中国男装品牌亮相米兰时装周，这也是中国男装第一次出现在米兰时装周，利郎随即在国内外引起了巨大轰动。

      一个崛起的大国一定会有自己的世界性服装品牌，中国服装品牌自强有道。胡诚初伴随着利郎成功走向了国际竞争的舞台。

（与众多名流在一起）

      

“儒将”胡诚初

      今天的胡诚初，无疑是男装品牌策划领域的翘楚。不过，当他坐在你的面前，那种泰然自若、不骄不躁之气，是一种外刚内柔的“儒将”风范。他以儒学推崇的处世准则，将东方式的感性价值观用于弥补西方商业思想机械性的运作缺憾。在他身上“儒者”的“儒家文化”与“商人”的讲求实效相辅相成。

      对于自己的未来规划，胡诚初表示不会离开利郎，他将十年的心血投注给这个品牌，过程就好像看着自己的孩子在长大一样，他和利郎已经有了割不断的情分。胡诚初的这番感想与当今很多经理人的浮躁形成了明显的对比，但也只有这样悠然乐水的智者方能与“简约而不简单”的利郎相生相融，只有这样的智者才能推进中国品牌的国际化发展。

（从1998年至今，胡诚初已效力于利郎十余载，他不仅是一个杰出的智囊，更是职业经理人的典范，儒家的处世哲学与精明的商业智慧在他身上完美的融合，而因此与新华都总裁唐骏格外投缘。）

      

智者的高度

      “上兵伐谋”是中国兵法的至高要领，充分喻示了谋略智慧的重要性，从古至今无论是兵戎相见的战争还是没有硝烟的商战，都是一场智慧的较量。在当今服装市场各家辘战正酣之时，胡诚初与利郎的高层团队已成功将利郎推向国际平台，这是一种谋略上的成功，而这种谋略所需要的是一种眼光、一种胸怀，你的心在哪里、你的眼光在哪里最为重要。

      在胡诚初看来：“中国品牌真正走出国门并在国外市场站住脚，是一个需要点滴积累前仆后继的过程，但好在利郎已经走出这第一步”。这充分表明了胡诚初儒雅内敛的智慧高度，这也是利郎没有媚俗于市场，而是引导市场的重要原因之一。当今的世界经济危机洗刷了中国一批没有品牌、简单加工、粗放式经营的企业，这才敲醒了中国企业对于发展品牌大谋略的意识。残酷的市场竞争中，企业博得不了同情的目光，简单经营也没有时间在市场中苟延残喘。而当初的利郎能够沉淀心智，塑造男性服装的情感诉求，与当时以价格竞争为主导的市场背道而驰，这实际上是一场智慧与谋略的决战。在这场战役中，无论从战略高度或是战术的运用，无论是宏观形势的把握或是战争局部的组织，都显示出利郎领导层超凡的组织指挥能力与极具高度的韬略。

      纵观五千年的中华文化历史，中国人的谋略智慧在世界上鲜有可以匹敌之国。在近代商业中，利郎的成功为中国企业的发展树立了一个标杆。作为这家成功企业高级智囊的胡诚初，对谋略智慧的领悟与运用卓尔不群。作为中国一代商业精英的杰出代表，胡诚初和利郎领导层在中国服装界已然形成了重要的品牌竞争力与影响力。□责编：李敏