公司董事换血，董事长易主。对这个半死不活的公司而言可能是个好事，起码是个机遇，是个挑战，不管怎么说，都要比坐以待毙强上千百倍。  

     如上午通知，下午四点半开始开会——新任董事长及部分领导同大家的见面会，从彭总到冯总都讲的不错，他们才是企业家，做企业的必须的这样，相比而言，大院的某些领导显得很没有档次，除了在那自夸和埋怨，除了让听众作呕外没有任何有用的话，从这里也能看出两家大单位发展到现在这个状况的原因了——凯盛欣欣向荣蒸蒸日上，而大院发展蓬勃的仅测试及瑞泰也并非由于它的领导，还在会上把它撒娇的话都说出来，真是有点没有水平。其实曾大凡倒确实不错，同企业共同成长起来。

     冯总讲的挺好，事实证明也干的挺好，有头脑的人我喜欢。

     现在的问题是：北京凯盛是由以前的设计所，这种类似于事业单位专制而来，上到领导、社总，下到每一个员工都有以前事业单位残留的陋习，更别说以前设计还曾经辉煌过，那帮社总早已经习惯了以前众多设计摆在面前任他挑选的情况，现在的市场经济他们已经很不适合。但是公司没有给出正确的引导，结果只会是害了公司，害了个人。冯总提到他们的项目有近一半是回头客，而我们呢？早先有位社总，在业主那边都把自己当大爷，不想着好好维护客户关系，为以后长足发展做准备，反倒就关注自己暂时的腰包会不会鼓，然后赶紧把工程糊弄完充数。不光社总有问题，公司的领导层某些领导的想法也有问题，不仅做不到“企业与员工共同发展，双赢”，反而把员工看成敌人，就想着勾心斗角而不钻研经营。总之所有的人都在糊弄敷衍，从上到下，这样的话企业怎么生存怎么发。

     听说可能要改革，我觉得未尝不是好事，到公司将近三年的我们希望在一个良好的氛围里和公司健康发展，虽然平时总是抱怨，但事实上它是我的第一份工作，我希望把它做好，也希望自己的能力能够得到增强，不希望本事没有学着反倒落下一堆毛病，惹人嫌，惹自己烦。

     抓住机遇，迎接挑战

     2007，希望不会让我们几个幼儿园的小朋友失望，我们是那么的可爱、善良和懂事  

（去年画的图，应该是2007，加油）