1.【主写】杨伟庆写古永锵
作者:adman 标签:victor 贝恩 创业 古永锵 搜狐 | 阅读次数:19 |
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对于我来说,认识Victor(古永锵),是我职业生涯里一件令人非常兴奋的事情。1999年到2002年,我经营“网络广告先锋”,主要是为网络广告行业提供信息服务的网站,因为当时网络广告关注度很低,所以公司知名度不是很高。2001年,当时作为搜狐COO的Victor主动打电话跟我联系,并且亲自到我们公司进行拜访,当时算是我们的第一次见面,也是知名互联网公司高层首次主动拜访我们,所以印象很深刻。2001年的时候,网络广告在中国很低迷,而搜狐营收主要以广告为主。Victor的主动拜访,一方面是出于对第三方网站的尊重,另一方是愿意结识行业的朋友,同谋发展。之后,我们便开始了陆陆续续的交往,亦师亦友。 (左图:能看出来是Victor吗;右图:留学时的古永锵)
并不是所有人都知道自己想要什么 这个世界上大多数人随波逐流,随着岁月流转,逐渐安于现状,Victor的难得之处在于不管在怎样的境遇中,都善于观察、学习和总结,非常清楚自己喜欢什么、想要什么,能做到什么。 美国名校毕业,Victor的职业生涯从美国三大管理咨询公司之一“贝恩”开始,之所以选择这里,是为了增长见识,他的理念是:“开始的时候要看得广,但是要在其中尽快地选择自己喜欢的东西,选择完以后,如果认可自己的判定能力,对自己的认识又足够的话,就坚持去做。”贝恩的三年,打开了Victor的眼界,学到了大公司的管理运作方式,为职业生涯的再次跳跃打下了非常好的基础。 三年后,离开贝恩做风险投资,理由是:不希望在大公司做一个螺丝钉,希望更主导的角色,做操盘人。形容那时的感受:“每次都是先被扔到大海里去学游泳……”最终成为富国在中国的六个投资决策人之一。 在很多人看来已经很好了的时候,Victor又选择了互联网,1999年3月加入搜狐,成为张朝阳的创业伙伴,处于企业管理核心。2001年,互联网泡沫,周围的人都在问他还待在互联网干嘛?在外界都说不行的时候,他觉得自己能做到,有办法做好,这可能算是一种冒险精神吧。 作为一个狮子座男人,我觉得他是一个天生的领导者,一个有强烈驾御欲望和能力的人。在职业生涯的每一次跳起,他都清楚地知道自己想要什么,一步一步向目标走近,而且勇于挑战自己,不坐在以往的成就上,眼光前瞻,这一点我深感佩服。 (2004年荣获中国广告年度人物)
并不是所有人都能实现创业梦想 2005年初,Victor正式离开搜狐,当时传言他可能会去google,我们在上海丽宝大厦的星巴克简单的沟通了一下,谈话核心是他离开搜狐之后的下一个职业选择方向。我当时认为如果做到google在中国的职业经理人,那可以算是达到了事业的巅峰。所以就极力劝说他,但他个人更希望找到新的方向,开启新的事业。我当时觉得他不仅是个好的职业管理人,而且是很有创意的创业者。 他曾跟我分享从搜狐离开后心态——归零和总结,在闭关的过程中有很多思考,总结一生中想做的事情的时候,就是觉得要返璞归真。从工作的兴趣,生活的乐趣,身体健康的经营,到家庭,觉得要让自己非常简单。Victor以前就是一个比较简单的人,现在则更简单。 他说当时对于事业的考虑是: 第一,回到创业环境。界定的是100人以下的一家公司,可以是从零开始,也可以是从一个新建的公司里面入手。他是运营出身的,也喜欢运营。第二,一定要是一把手。这是跟性格以及自身的工作经历有很大关系。Victor最早在“贝恩”的工作基本上是跟财富500强的大公司打交道,看到太多的螺丝钉效果,觉得一个人一个萝卜一个坑,是个好的学习平台,但不是好的发挥平台,没有太多的自我实现价值。第三,要在互联网的新领域切入,分享与人的梦想与激情。每个人做事的目的是不一样的,Victor有一个很核心的观念:做事业不仅是为了钱,更多考虑的是价值实现和社会贡献,喜欢创新,喜欢变化,同时,和喜欢的人做喜欢的事是非常幸福的。在一个互联网的最新领域切入,最有可能引发技术和应用的革新,与其他创业者相比而言,他有既有的经济基础和条件。 2005年11月,Victor回国创办了合一网络。2006年12月21日,优酷网正式上线。今天的优酷,已经成为国内数一数二的视频网站。据说是他的激动打动了投资者。 “从来没有看到过一个创业者,从一开始去说一个梦想的时候,会有那么地激动”合一的理念是一人一口,契合他当下对于三网合一、合作第一、人类分享的想法。这个名字如此简单,却如此本质,如此绝对。如今,优酷在各方面都表现优异,并不是所有人都能实现创业的梦想,但我想,一个用生命的全部热情去创业的人是一定会成功的。 (世界都在看)
并不只是一个工作狂 我喜欢Victor。他很儒雅,个性属于鸽派的,跟他交流很愉快,他会很关注你的状态和想法。接触久了,你会发现他是一个良师益友,可以教导你很多知识。除了工作之外,我们更多时候会聊一些资本问题,比如投资者的分类等,会把他的经验跟别人分享。 他是最没有架子的老板,公司内部没有人称他古总,而是直呼其名,他在公司没有自己独立的办公室;但他拥有一支非常有竞争力的团队,他的伙伴给人的感觉都是亲切的干将,他们就事论事,比较温和而且目的性很强。艾瑞在2007年做了一个网络视频报告,对中国视频网站竞争力进行点评,当时得出结论:优酷的领导力在各大视频网站是突出的。从我个人而言,从分析师而言,这个团队都是有竞争力的。 他注重家庭,把工作和家庭合理兼顾,他给自己定了个硬规定:不管多忙,周末必须回家陪伴家人。“相聚的时间一定是完完全全享受家庭生活。”已经成为父亲的Victor随身携带的IPhone里存着自己孩子的照片和视频,见到朋友他总会拿出照片分享自己的幸福。 他将事业及社会责任合二为一,笃信事业的最高境界是改变人们的生活。 他说过两种生活模式:一种是把工作做好,当作谋生的手段,用经济基础去把生活好好经营。另外一个模式是兴趣点和工作结合,因为如果是兴趣所在,生活中工作的成分占得更多一点都不会觉得委屈。但不管是哪种都应该有自己的目标,实现起来可能是个马拉松,但最起码是在进步的,也会带来满足感…… 按照惯常的理解,创业者往往是一个只知工作的狂人,但Victor对自己的人生规划得泾渭分明,对人生成功的理解是全面的。于事业,一路走来,非常清楚自己的目标在哪里,敢于放弃,敢于追求,不断地体验崭新的人生境界;于家人,温情细腻,倾听自己内心的声音,追求积极、健康的生活形态!他是我学习的榜样。而我想,作为互联网领域里的一个创业明星,Victor大赌、大赢的大智慧值得许多人分享。□ |