公司董事换血,董事长易主。对这个半死不活的公司而言可能是个好事,起码是个机遇,是个挑战,不管怎么说,都要比坐以待毙强上千百倍。
如上午通知,下午四点半开始开会——新任董事长及部分领导同大家的见面会,从彭总到冯总都讲的不错,他们才是企业家,做企业的必须的这样,相比而言,大院的某些领导显得很没有档次,除了在那自夸和埋怨,除了让听众作呕外没有任何有用的话,从这里也能看出两家大单位发展到现在这个状况的原因了——凯盛欣欣向荣蒸蒸日上,而大院发展蓬勃的仅测试及瑞泰也并非由于它的领导,还在会上把它撒娇的话都说出来,真是有点没有水平。其实曾大凡倒确实不错,同企业共同成长起来。
冯总讲的挺好,事实证明也干的挺好,有头脑的人我喜欢。
现在的问题是:北京凯盛是由以前的设计所,这种类似于事业单位专制而来,上到领导、社总,下到每一个员工都有以前事业单位残留的陋习,更别说以前设计还曾经辉煌过,那帮社总早已经习惯了以前众多设计摆在面前任他挑选的情况,现在的市场经济他们已经很不适合。但是公司没有给出正确的引导,结果只会是害了公司,害了个人。冯总提到他们的项目有近一半是回头客,而我们呢?早先有位社总,在业主那边都把自己当大爷,不想着好好维护客户关系,为以后长足发展做准备,反倒就关注自己暂时的腰包会不会鼓,然后赶紧把工程糊弄完充数。不光社总有问题,公司的领导层某些领导的想法也有问题,不仅做不到“企业与员工共同发展,双赢”,反而把员工看成敌人,就想着勾心斗角而不钻研经营。总之所有的人都在糊弄敷衍,从上到下,这样的话企业怎么生存怎么发。
听说可能要改革,我觉得未尝不是好事,到公司将近三年的我们希望在一个良好的氛围里和公司健康发展,虽然平时总是抱怨,但事实上它是我的第一份工作,我希望把它做好,也希望自己的能力能够得到增强,不希望本事没有学着反倒落下一堆毛病,惹人嫌,惹自己烦。
抓住机遇,迎接挑战
2007,希望不会让我们几个幼儿园的小朋友失望,我们是那么的可爱、善良和懂事

(去年画的图,应该是2007,加油)
